引领智能电网之旅

由大卫·安德斯|2020年5月27日

公用事业处于关键时刻。目前正在进行的全球公用事业转型将在我们集体可持续的未来发挥关键作用。无论是 - 作为实用程序,是否正在寻求自动化业务流程,提高您操作的实时可见性,或增强网格元素的控制 - 您的解决方案在于实施智能电网。

智能电网提供了一种更分散、更灵活的模式,通过更好地整合可再生能源和能源存储技术,支持低碳未来。可量化的好处包括降低发电、传输和分配电力的成本,同时允许更高水平的客户满意度,增加人员安全,降低维护成本,以及提供更多的产品和服务。然而,所需改变的规模似乎令人生畏。这就是为什么需要一种集成的方法来帮助您开始智能电网的转型,这种方法需要从整体角度看待公用事业运营,并将重点放在业务流程的转型上。

要踏上你的公用事业现代化计划,你必须先问问自己:我们在哪里旅程,我们想去哪里?回答这些关键问题将有助于通知您的转型路线图。

有了这些知识,您就需要对智能电网技术如何在您的运营中驱动价值有一个清晰的理解。这需要对你的业务有一个整体的看法,不仅要检查你如何运营你的网络,还要检查你如何管理你的资产、员工和客户服务。拥有这些见解将有助于将您的组织目标与转换战略的开发相一致。例如,智能电表技术可以实现自动抄表,但也可以利用它来改进停机信息和故障检测,同时提供数据来增强在线客户门户。另一个例子是通过现场网络通信的传感器数据的使用,这为控制室提供了增强的资产可见性,同时还连接了移动劳动力技术,并通过改进的工作管理流程释放价值。了解了创造价值的关键杠杆后,可以基于持续改进构建转换策略,从而确保在实施后跟踪和优化规划阶段的价值预测。

在此过程中,您需要可视化存在于您的实用程序操作的各个领域中的功能。您需要为智能电网部署创建一个共同的远景,方法是提供一个基准,根据网格现代化的已定义模型来衡量现有功能,同时提供一个框架,促进整个组织的协作。随着技术、行业和实用程序业务模型的不断发展,成熟度定义必须具有灵活性,以避免过时。利用成熟度模型作为路线图将使您能够在转换过程中概念化起点、目的地和路径点。

就像任何雄心勃勃的未知之旅一样,一个了解地形和变化条件的向导是必不可少的。我们带来的经验和技术专长,引导您在正确的方向,同时解决独特的意外事件,当他们出现。我们已经建立了一个集成的智能电网转型模型,通过利用在公用事业基础设施设计、管理咨询、资产管理和技术部署方面的核心工程产品的可靠跟踪记录,将您的智能电网投资价值最大化。

如果您正在努力成为行业领导者,规划现代化的正确道路,并驾驭这一复杂的局面,让我们在您踏上智能电网之旅时为您提供指导。让我们一起创造积极的改变!

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