成功的项目交付取决于社区福祉的平衡

由Alex Pietralla.|2020年4月16日

加拿大政府发布了一个社区福祉(CWB)指数,随着时间的推移,对加拿大各地的个别社区衡量社会经济福祉。

该指数有四个组成部分:教育,劳动力活动,收入和住房。它于2004年首次发布 - 在此之前,没有系统的方式跟踪土着社区的福祉。

2016年发布的最新版本强调了加拿大土著和非土著人口之间的差距:

  • 为加拿大各个社区提供系统,可靠的概要衡量社会经济福祉
  • 说明了第一民族和因纽特人社区的福祉差异,以及它们与非土著社区的比较
  • 能够跟踪一段时间的幸福指数

全国最高指数的土着社区通常与自然资源领域和项目相关联。这些提供长期规划视野以及行业的承诺,使其供应链使土着企业多样化,以便为我们运营的所有社区改进CWB的一般手段。

1981年注意到土著社区和非土著社区之间在所有分析参数中存在19.5个基点的差距。这一差距在2016年几乎保持不变,为19.1,这意味着所有社区中环湾仔绕道的上升趋势对缩小这一差距本身没有显著影响。

着眼于社会风险管理策略

环境保护和经济活动之间的平衡是土著社区任何活动的关键决定因素。为了成功地缩小现有差距并提高全体加拿大人的福祉,需要重新关注关键的成功因素。其中一些应以社会风险管理战略为基础。这些战略可包括:

  • 社区需求的初步开放结果评估
  • 基于信任的社区服务和技能集清单
  • 建立以社区为中心的设计标准
  • 整合适用于设计标准的供应链政策
  • 管理土着婚姻作为整体业务发展
  • 尊重文化差异,找到调和文化差异的方法
  • 提倡从经济活跃度高的社区向经济活跃度低的社区提供横向支持
  • 承认社区福祉是企业多元化和包容性政策框架的重要组成部分

诚实是最好的策略:无条件的诚实

我们与许多项目支持者密切合作,为大型项目提供社会经济和环境评估。土著社区在环境评估中发挥着关键作用,他们提供传统知识,并与Hatch合作,确定工程解决方案,以限制或减轻对传统生活方式的影响。Tłı̨chǫ四季公路项目就是一个很好的例子。这是一条从Yellowknife到Whati社区的97公里全天候通道,该项目强调了我们与当地社区的合作,因为Hatch咨询了Tłı̨chǫ政府、Tłı̨chǫ社区和Tłı̨chǫ投资公司。

由于和解有许多不同的形式,经济和解是一种寻求使整个社区参与一个发展的共同理解和一致的价值观的包容性进程,在那里,各方无条件地诚实,互相学习,以缩小现有的差距。

社区幸福在挑战时期

随着Covid-19通过的当前威胁,这将是更大的重要性。由于社会最脆弱的成员往往受到遗憾的事件(如Pandemics)的影响最大,道德义务要求不断提高对这些差距的认识,并且严格遵守上述策略来抵消和关闭它们,最终导致可衡量和可易行的策略通过推动所有社区的繁荣来社会风险。