封锁下的地球日是我们从未见过的——我们了解到我们与气候变化的关系

由苏珊McGeachie|2020年4月22日

今年母亲自然在地球日50周年艰难地打了我们。一旦我们重新控制我们的健康和经济系统并定居在我们的“新正常”,她让我们瞥见了难以忽视的未来。

为了更好地了解我们的个人和集体影响,以及前所未有的证据表明有可能的证据,我们需要专注于消除所有剩余的障碍,以前进的最可持续的路径。

与气候变化有充足的关系,如何全球流行性揭示

除了严重的健康和经济影响外,COVID-19的传播也是一个相当有启发性的全球气候实验。以下是我们在2020年了解到的关于我们自己和地球的3件重要事情:

  1. 集体气候行动是有效的。今年我们有机会一睹大自然是如何迅速恢复自身的。许多工业活动的减少使得印度的天空变得晴朗,而此前在意大利也出现了罕见的海豚。虽然中国是受新冠肺炎疫情影响最严重的国家之一,死亡人数接近5000人,斯坦福大学的研究据估计,封锁造成的空气污染的减少将挽救大约5万人的生命。显然,在全球范围内隔离和严格限制全球经济活动,并不是解决环境保护问题的可持续方法。但它确实表明,需要一项更加紧迫、深思熟虑和相互关联的可持续发展战略。
  2. 未能准备具有毁灭性的经济后果。尽管所有的迹象都表明,在未来十年,从高排放能源向低排放能源的转变很有可能发生,但在长期投资决策中,我们继续采用一切照旧的假设。清洁能源和技术发展以及未来就业培训方面的微弱努力,将把加拿大和澳大利亚等资源型经济体甩在后面。在加速发展的全球低碳市场中,我们不能失去我们的份额。2018年,在世界经济论坛的全球风险调查中,传染病的传播出现并保持在最具影响力的十大风险之列。然而,我们对这场大流行的准备非常不足。我们会在气候变化问题上采取同样的措施吗?如果是这样的话,预计经济后果将更加普遍和持久。
  3. 可持续发展公司更具弹性。低碳转型中的经济增长机会是巨大的。它们包括创建更多的弹性和社会包容性工作,因为新的行业重新思考传统的操作模型。潜在的环境效益也是如此。良好的管理公司了解这一点。安盛投资管理公司的研究展示了具有领先的环境,社会和治理(ESG)业绩的公司在最近的市场下降期间有更多的弹性股价。一个最近的一篇文章英国央行(Bank of England)前行长马克•卡尼(Mark Carney)预测,此次疫情将增加社会价值和企业价值预期本已日益增长的影响力。卡尼指出,这种影响将在我们如何应对气候变化方面得到检验,因为只有"我们事先团结一致地采取行动",才能应对相关风险,实现机遇。

需要有适应性的治理结构、政策框架和筹资选择

在制作气候友好的变化方面,治理障碍和其他结构障碍仍然存在于发达国家和发展中经济体中。例如,尽管有较低碳能源技术和深层技术能力,但我们仍然努力为加拿大北部的柴油动力发电的替代品。一个简单的解决方案,如a所示年轻创新的分析师团队,是将柴油运输成本纳入新的或经过翻新的柴油电站的寿命进入替代能源技术的投资分析。在南非,政治不确定性和国家公用事业绩效展望通过该国创新可再生能源独立电力生产商采购计划(REIPPPP)提出的全额为150亿美元的投资。

当然,我们可以改变我们为满足以前经济条件而建立的政策框架和筹资机制,以满足新的经济条件的需要。

我们有愿景、知识、技术和技能来实现一个脱碳的世界。现在我们之间的联系比以往任何时候都要紧密。让我们利用这一封锁来设计变革性的气候变化解决方案,这样一旦我们出现——糟糕的头发、胡子等等——我们就可以开始建造。