UGS 375万吨/年工厂扩建

里约热内卢Tinto-Fer et Titane Inc. | Canada | 2004-2006

15%

增加容量

1500万美元

在预算之内

3个月

比项目进度提前

525000小时

与0 lti

挑战

  • 与几乎所有矿业公司一样,里约热内卢Tinto-Fer et Titane Inc.希望降低成本,提高质量。这个项目是帮助他们实现这一目标的数亿美元投资的一部分。
  • 在现有的酸浸厂(ALP)和渣选厂(SPP)增加了一条生产线,生产率得到了很大的提高。
  • 消除工厂所有剩余领域的瓶颈工作将效率提升到一个全新的水平。
  • 在两个部门增加两条新生产线的解决方案提出了许多设计和施工挑战,该项目取得了巨大的成功。

解决方案

  • 扩建后的产量超过了每年37.5万吨,增加了15%的产能。使用了400多个管道、机械和电子接头。
  • 项目结束后的启动速度超过了所有的速度记录。ALP部门只需要两天就能达到全部产量,SPP部门则需要一周——这是以前从未有过的。
  • 我们为里约热内卢Tinto-Fer et Titane Inc.提供全面的工程、采购和施工管理;工艺设备的设计;控制程序的编写;以及扩大的ALP和SPP部门的试运行。

突出了

  • 项目管理学会,国际-年度项目奖,2008
  • 项目管理学会,Montréal - 2008年度最佳项目奖
  • 项目提前3个月交付,预算不足1500万美元,52.5万小时的工作没有造成任何时间损失

“Hatch-Rio Tinto-Fer et Titane团队不仅实现了所有目标,而且项目提前三个月交付,节省了1500万美元。而且没有任何可赔偿的事故。许多人认为,每年37.5万吨UGS是hatc - rio Tinto-Fer et Titane在过去25年里实施的最佳项目。”

Gilles格雷戈勒|里约热内卢Tinto-Fer et Titane inc .项目经理

项目数量

400管道、机械和电气连接件
154管衣架
8到10比典型的快速跟进项目快几个月
8,000块设备

提供的服务和技术

施工管理

工程

采购

二氧化钛&钛



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