长港加工厂

Vale Newfoundland&Labrador Limited |加拿大|2014-2015

50,000 TPA.

镍圈

5,000 TPA

铜阴极

2,500 TPA

钴圆形

挑战

  • 完成工程和施工工作及时,以消除项目时间表的任何影响。
  • 未完成和有问题的范围需要确定以降低现场工程变更和返工。
  • 组织并将现有数据的大约一个大字节或可交付成果组织在第2阶段计划中,包括来自早期项目阶段的350多个供应商套餐的43,800个工程和供应商可交付成果。

解决方案

  • 通过完整和详细的区域步行,收集网站数据以评估每个工厂区域的安装条件和状态。
  • 使用iPad和移动数据应用程序编译并传达收集的网站数据,以获得“即时办公室”连接,其基础架构的低依赖性。
  • 在该领域使用查询的3D模型以确定未完成或有问题的范围,导致现场工程变化和返工。
  • 工程和综合项目团队合作,将可交付的里程碑减少两个月,符合攻击性项目恢复计划,降低成本。

强调

  • 所有主要的工程里程碑都满足,工程项目在原始预算下显着奔跑。
  • 2015年契约的安装按计划完成,其余范围于2016年完成。
  • 项目执行期间进行的过程设计修改允许分阶段施工和随后的临时操作。
  • 工程团队及时修改了设计可交付成果,以消除对项目时间表的任何影响。

你的挑战是什么?