Alcoa-Hatch东北联盟

长期而成功的伙伴关系

美国铝业全球初级产品|加拿大| 2000年持续

160万年

小时工作与0 LTIs

实现> 25%

每年EPCM费用的成本节约

达到90%

15年的时间表里程碑

100加元/ y

投资组合的近似值

挑战

  • 美国铝业要求一个联盟伙伴提供持续的EPCM服务和投资组合管理。
  • 有必要交付项目,直接有助于保持工作场所的安全,鼓励环境倡议,并满足商业目标。

解决方案

  • 我们提供全面的联盟伙伴关系,提供EPCM和投资组合管理,从重大项目到运营绩效服务。
  • 我们维护一个价值记录,记录在计划或执行工作期间确定的任何节省,包括项目范围内的项目和项目之外的项目。
  • 我们每月提供90%的资本支出成本预测,以帮助优化美国铝业的现金流。
  • 我们为四个站点提供服务:三个在Québec,加拿大和一个在Lake Charles,美国;以及美国、冰岛和Québec的其他四个遗址。

突出了

  • 在哈奇的Montréal办公室和美国铝业的四个远程运营站点之间的联盟中,平均有150人,多达200人全职工作。
  • 2015年,资本组合流程优化了前端加载,帮助美国铝业在不符合其业务目标的项目中节省了5000万美元。
  • 2015年,节省的成本相当于我们每年咨询费的157%
  • 自联盟成立以来,已经完成了数百个项目。
  • 过去3年客户满意度达到>90%

“我想借此机会提一下,这份合约的头三年所进行的工作做得非常出色。贵公司员工所执行的工作质量使我们能够专注于将同样水平的卓越带到冶炼业务部门成立的其他地区。你确实是我学习的榜样,我很骄傲。”

露易丝·皮尔森|冶炼资本经理,美国铝业全球初级产品

项目数量

140万年工作时间与0 tri
90%比“抽搐/批准金额”
美元50米资本支出翻新和安装11个整流组
62美元重建德尚鲍特冶炼厂焙烧阳极炉的资本支出
40美元用于改造Bécancour冶炼厂焙烧阳极炉的资本支出
美元50米铸造现代化的资本支出
20美元提供和安装新变压器T3的资本支出
15美元提供和安装一个新的变压器,T1的资本支出
22美元资本支出取代两个地点的发射帧
27美元用于替换两个地点的控制系统的资本支出
28美元技术验证测试的资本支出

你的挑战是什么?

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