AP60冶炼厂

里奥蒂托阿尔坎|加拿大|2007-2013

40%
每个细胞产生更多铝

C $ 288万
资本成本节约

60,000 TPA.

PMI International.
2014年年度奖项

挑战

  • 这家绿地工厂希望以工业规模展示新的专有AP60冶炼技术。
  • 冶炼厂是每种电池生产40%的铝,而不是前一代AP技术。
  • 在第1阶段,预计38座盆预计每年生产约60,000吨铝。
  • 需要广泛的范围和成本优化来增加节省。

解决方案

  • 我们提供了项目管理,精益工程,采购,施工管理,预调试预防和调试服务。
  • 项目团队与RIO TINO组织高度集成,与目标对齐并致力于交付。
  • 在全球金融危机中,我们最小化了项目成本,不会影响净目前的价值。
  • 彻底的价值改善练习在不影响绩效的情况下节省了大约2.88亿美元的资本支出。

强调

  • 项目管理研究所于2014年获得了国际项目奖,2013年蒙特拉尔的项目
  • 收到加拿大钢铁建筑学院钢铁施工卓越奖
  • 获得了卫生,安全和环境方面的特殊领导的赞扬
  • 项目在预算范围内完成,提前一个月,并设定了一个新的安全标准,损失率为0.27的500万小时(比典型的魁北克建筑业绩效99%99%)。

“项目管理 - 这一切都是关于您在详细说明计划的好处,提出计划,执行计划,并提供结果。这就是球队所做得很好的东西。他们是最好的。“

米歇尔特里隆|项目总监Rio Tinto Alcan

项目号码

C $ 36亿新元阶段1,2和3估计总成本
23.几个月的建筑时间从通知继续进行
0.27 lti's500万小时
38.
1个月提前预算范围内
C $ 13亿新元投资于预算提供

提供服务和技术

调试

建造

工程

采购

项目管理

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