良好的交通咨询

P3/财务咨询服务

Sound Transit |美国| 2017年6月- 2022年6月

42.7百万乘客,平均143000年乘客一个星期

540亿美元2016年,选民通过了完善的运输计划

资本交付计划的关键顾问

挑战

  • 健全的交通系统需要帮助来评估使用公私伙伴关系(P3)模式提供新的交通服务是否合适。
  • “健全运输”公司被授权扩展现有的运输线路,包括当地公共汽车、轻轨交通和区域列车。
  • 第一步是建立一个框架,对选定的健全运输资本项目进行评估和潜在实施P3。
  • 在此之后,确定如何监督和协助执行选定的P3项目,以加速项目交付,降低资金成本,最小化生命周期成本,转移风险,优化项目成果。

解决方案

  • 就法律、技术、服务和财务方面的考虑向Sound Transit的高层领导提供建议,以扩大现有的轻轨线路,使用各种P3交付模式。
  • 分析和发展扩展工作的条件、激励机制和交付模式,并概述一个分阶段计划,以最大限度地实现过渡的成功。
  • 协助健全运输公司的工作人员定义运输交付目标,构建采购文件,以便未来的铁路rfp衡量和量化风险,并交付基础设施。
  • 确定P3合同中独立于建筑和财务组件的维护和操作组件的价值,以完善未来的项目管道。

突出了

  • 洞察最佳项目和事务治理
  • 了解P3交易的法律和监管环境
  • 物有所值的模型和含义
  • 综合土地利用和交通规划
  • 平衡整个项目区域的私人和公共利益相关者的需求
  • 全面的业务案例分析,以评估战略、财务和交付考虑
  • 就私人市场参与和持续的关系管理向健全运输公司的员工提供建议

项目数量

  • 健全的运输服务共载4270万年乘客在2016年
  • 平均143000年2016年工作日的乘客
  • 新电视网将包括62英里(100公里)额外的轻轨
  • 37新车站
  • 整个,116英里(187公里)轻轨系统将承载估计600000年每天乘客

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