较低的马塔古米河项目

40年来安大略省最大的水电项目

安大略省发电|加拿大|2006-2016

1,200所雇用
在建设期间

70%
那些雇用的人来自当地社区

卓越奖
加拿大咨询工程奖

优点奖
安大略省咨询工程奖

挑战

  • 通过更新三个发电站并完全更换在较低的Mattagami River上的第四个时,通过更换近500兆瓦的电力 - 所有的同时保持操作。
  • 在烟熏瀑布建造一个新电台(3台90兆瓦,275吨桥式起重机,150,000米3.混凝土,6个进气门)与新的头部和尾部;恢复水保留结构并替换10个溢洪道闸门中的1个;构建新的230 kV输电线路;和旧电台停产。
  • 加入68 MW,100兆瓦和84兆瓦的单位扩展到小长,哈梅和吉卜林发电站(2,000米3.混凝土,细胞围堰,产生单位设备和各自的高压变电站)。
  • 烟熏瀑布网站位于休眠故障上。施工面临困难的地质条件。

解决方案

  • 我们担任前端学习和设计阶段的所有者的工程师,并且在实施期间作为所有者的代表。我们在现场代表了OPG,为所有承包商和现场工人提供监督服务,该职工达到1,100人。
  • 我们制定了所有者的要求;准备的预算成本估算;资格预审设计 - 构建承包商和涡轮机/发电机供应商;征集的建议;评估建议;协助OPG在设计 - 建立承包商的最终建议中;提供了环境专长;并在建设期间提供所有者的代表服务。
  • 设计和实施必须在系统中保持平衡,因为所有四个地点都相互依存,并且必须在项目期间继续发电。仔细工作规划确保了适当的水位并实现高峰表现。
  • 我们通过使用子系统和系统的步伐验证,主动监控工作,并严格地执行调试。

强调

  • 该项目包括许多技术壮举,包括使用20米高的围堰用于脱水,以便在现有的运营设施附近进行工作。
  • 第一届民族工人代表了25%的项目劳动力,该员工队在现场达到1,100人。
  • 该项目在预算上并提前提供。所有单位在2015年12月,所有单位都在运行,恰到好处,即高能量需求假期季节。

“[孵化]支持工程,项目概念和能源建模,估算和调度,环境和合同发展,以及谈判在让我们到达这一点方面是有助于的。”

r.j.jessop.|项目总监,安大略省发电

项目号码

455,000.房屋供电
$ 2亿美元项目
2.5亿美元在合同中前往第一家公司
400,000.由舱口员工记录的现场时间
150,000米3.混凝土倒了
6.进气门内置

提供服务和技术

工程

环境服务

项目管理

水动力

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