挑战

每个资产所有者都希望用更少的钱做更多的事。开始的最佳方法之一是确定项目,以提高可靠性和质量,稳定生产,并满足日益严格的安全和环境法规。

在当今的市场中,目标很少有关越来越多的产量。重点是更高的效率和敏捷性,用于等级变化,生产斜坡和倒塌,以及运营启动和关闭。一个简单,值得的命题。但你从哪儿开始呢?

系统工程是一个发现的过程。它从调查和发现需要解决的真正问题开始,并确定可能发生的最可能或影响最大的故障。目标是创建一个指导改进的蓝图。但这只是第一步。

在有限的预算下,你如何对这些项目进行优先排序,以最大化你的投资回报?对于如此复杂的操作,更宏观的方法可能是有用的。但它会阻碍高度专业化的技术能力。合适的合作伙伴可以帮助确定目标系统和过程控制项目的优先级,从而以最小的支出产生显著的、快速的回报。结果呢?前所未有地改善了整体操作。

能力

值得信赖的合作伙伴

通常,网络、工业IT、自动化和仪器改进项目被确定、实施和委托。然后,你就会收获好处。但它不应该止步于此。我们与您和您的技术供应商密切合作,部署技术团队,分析挑战,跟踪调试,然后留下来支持过渡。我们提供满足您特定需求的解决方案,并向您的员工传授操作准备知识。

改善现有操作

凭借金属和采矿,能源和基础设施行业的专业知识,我们可以帮助您从投资中获得最大。我们的多学科团队研究了新项目的可行性,以增强资产投资组合。我们与您合作,以评估和解决您最复杂的问题,开发特定的系统和自动化策略,以消除它们。随着您的操作发展,您的进程也必须控制。流线型和结构化的机会研究可以快速识别战略储蓄和敏捷性收益。我们可以帮助确定适当的解决方案,从简单的监管控制到大规模,复杂,多变量的策略。

系统集成和迁移

技术和系统供应商知道自己的产品。但在现实世界中,成功实施通常需要额外的协调和整合。我们是技术中立的。我们采取整体和协作方法,识别和管理所有活动,协调整体目标和每个利益相关方的具体要求。结果是快速调试和棕色地区和格林菲尔德项目的平稳斜坡。

数字转型

新的仪器仪表、自动化和管理系统比以前更多地出现在市场上。许多都可能破坏传统的模型和过程。一个具有创新思维的合作伙伴,一个了解你的运作和挑战的人,将与你一起工作,通过构思和实施过程。我们将帮助您识别潜在的应用程序,验证好处,控制风险,并采用新的解决方案,使您具有竞争优势。

运营支持

现有的操作需要帮助。从计划项目后支持到项目交接,我们与您的团队无缝合作。我们为您提供全方位的远程支持解决方案和当地日常技术支持,帮助您改善运营。我们的目标和您一样:不断改进生产设备,提高生产性能。

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