挑战

它不再是准时和预算。在项目管理的世界中,组织需要找到更少的新方法。

在矿业、金属和能源行业,尽管面临严峻的市场挑战,利益相关者仍继续要求取得成果。项目正变得越来越复杂和遥远。支持它们的资本比以往任何时候都更难获得。现有的工厂和运营正受到越来越多的政府规定的制约,这些规定阻碍了扩建项目。

在基础设施部门,人口以前所未有的速度城市化。城市无法跟上。政府需要投资更聪明的城市和交通,并处理严重的水资源稀缺问题。但许多人被债务束缚在年复一年历史上升。

项目管理不再仅仅是交付新的程序、结构和操作。它是关于寻找新的方法来提高效率,解决更大的社会问题,并平衡短期收益和长期预测。因为这个世界需要马上把事情做好。现在比以往任何时候都更重要。

功能

项目执行计划

项目需要一个定制的项目管理策略,建立在全球专业知识,创新的交付工具,并由业务中最有经验的项目经理领导。作为你的搭档,我们要做功课。我们探索新的方法,不仅提高今天的项目交付效率,而且建议和实施正确的、最好的战略,为您的未来奠定基础。

计划管理

挑战市场意味着减少大规模的项目,并强调改进项目。全面的项目管理策略帮助资产所有者在他们所有的站点上有效地管理改进项目。

健康和安全管理

您需要项目负责人合作伙伴,他们将与您结盟,从一开始就识别潜在的设计、建设、操作和维护风险。安全计划必须在整个项目生命周期内制定、审查、实施和沟通。我们所有的课程都是特别设计的,以最适合项目的文化和地点。

风险管理

项目中未管理的风险会威胁收入,并可能造成严重的伤害。有效的风险管理专家与您密切合作,为您的项目制定风险缓解和管理策略。由行业中一些最有经验的人员领导的研讨会,帮助项目团队识别风险,客观地评估风险,并为进一步的行动确定优先级。

质量管理

卓越的质量管理系统不仅仅关注于为你的项目提供最好的结果。他们发现并实施新的方法来改进你的项目……通过新的方法、解决方案和服务,不断提高项目成果。

博客

Ben.Baxter.

COVID-19期间的项目实施战略:肯梅尔资源作为非洲案例研究

本巴克斯特
在2020年第一季度,Kenmare Resources公司在实施大规模湿式选矿厂B (WCP B)搬迁项目的关键道路上,面临着全球流行病迅速发展的挑战。该团队必须迅速适应莫桑比克不断变化的立法和旅行限制,以安全、成功地实现这个项目。
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技术论文

战略能力和投资路线图规划

作者(年代)S. Kumar,I. Gordon,J. McGinty,K. Chattopadhyay,V. Hernandez
将于2018年5月出席美国钢铁技术协会, Philadelphia, USA (AIST), AISTech 2018
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