探索ESG中忽略“S”的材料成本

网络研讨会概述

投资者和项目支持者正在使用环境、社会和治理(ESG)标准来评估项目风险,以预测或准备对其业务的积极或消极影响。尽管环境和治理措施在行业中得到了很好的阐述,但社会措施仍然模棱两可——即公司管理与土著群体、社区、供应商、员工和客户关系的能力。本演示探讨了在未使用真实案例识别和管理社会风险时,可能对股价和项目确定性产生的重大影响。此外,我们将探索识别和管理这些风险的方法,以获得更好的业务绩效,并提供在新冠肺炎后保持社会勤勉的见解。

Chelsie Klassen,Hatch土著参与全球总监

Chelsie在安大略省北部长大,通过专心倾听并将利益相关者的反馈整合到主要项目设计中,将她卑微的根基与工作的各个方面联系起来。她的同情心和积极主动的方法确保当地文化传统得到尊重,社会风险得到管理。Chelsie在土著合作、社区参与、土地谈判、问题管理和沟通方面拥有超过12年的经验,涉及多个领域,包括核能、水力、化工、石油、天然气、采矿和基础设施。她拥有经济学学士学位和冲突管理文学硕士学位,使她能够以公众声誉为重点,促进客户的商业需求。她与许多利益相关者合作,包括土著群体、当地社区、政府、媒体、C-suite高管、项目团队、行业协会和当地供应商。作为对自身优势的证明,Chelsie因其与土著社区的合作而被公认为2020年联合国青年创新者,并被《石油周刊》杂志确认为通信领域杰出领导的后起之秀。

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