尽管目前处于封锁状态,但可持续融资已经成熟

由苏珊McGeachie|2021年1月28日

哦,走出假期的失望再次定居进入我们的孤独的家庭办公室,我们的合作者盯着我们,从他们的小布雷迪束方块盯着我们。But as we continue to face the challenges associated with the global pandemic, we’re also met with the excitement of realizing that, as the new year begins, our commitment to deliver on the Sustainable Development Goals (SDGs) by 2030 is starting to bear fruit into this second year of the United Nations Global Compact’s (UNGC)行动十年

尽管这一流行病继续不可避免地造成经济混乱,但对脱碳的投资正在加速。在去年无数的封锁期间,自上而下的投资者驱动和监管压力终于能够与自下而上的气候变化相关风险和机遇量化联系起来。从2002年开始,我们就一直在讨论可持续金融的难以捉摸的转折点,这个话题始于科菲·安南(Kofi Annan)可持续发展愿景作为一个可以建立市场和创造就业机会的机会,并继续履行我们所希望的关于ESG财务重要性的最终结论的承诺英国富而德律师事务所事务所。然而,这个引爆点在the气候相关财务信息披露特别工作组

在2020年的锁定期间,可持续金融的折价点变形。以下是以下三个原因:

  1. 经济上可行的温室气体减排项目被列为优先项目。在过去的一年中,大多数全球排放大国已经确定并分析了150个范围1和2的温室气体减排机会。如今在技术上和经济上都可行的机会——主要是能源效率和工艺改进——由于相互竞争的优先次序,以前没有追求过。自上而下的压力已经将这些计划推到了企业投资议程的顶端,这将在未来几年内带来有意义的全球减排。
  2. 金融部门对将资本配置到低碳转型的兴趣空前高涨,这最终意味着与减排目标和kpi相关的资本成本的实质性降低。例如,在2020年12月,伦丁能源公司获得了50亿美元的公司再融资资本成本降低0.9%,这意味着每年可节省4000多万美元。较低的利润包含了生产碳强度和可再生发电水平的绩效标准,为该公司实现脱碳战略和2030年碳中和目标提供了前所未有的财政激励。这类融资将支持需要更高水平企业投资的更大规模减排计划。
  3. 虽然绿色债券的价格优势证据仍处于辩论,但预计对绿色债券的加速需求和信贷质量潜在削弱导致在2021年通过等效的香草键对绿色债券的变形益处。对于那些难以减少碳排放的行业来说,2020年末英国Cadent Gas发行的6.5倍超额认购的过渡债券表明,投资者对能够让高排放企业为其碳减排战略融资的产品的需求和机会日益增加。

然而,为了实现本十年的脱碳议程,政府的支持对于实现生物燃料、氢和碳捕获、利用和储存等转型机遇仍然至关重要。电气化需要廉价的低碳能源。创造就业机会的战略必须同时制定,以确保每个人都能受益。这需要不同的视角来解决。幸运的是,我们都在一个频率之外。