在项目规划中嵌入社会价值不仅仅是一个很好的

由华森|10月7日,2020年

简而言之,嵌入建筑环境中的社会价值意味着找出从早期调试和投资决策的完整项目流程中增加价值的方法,通过设计,规划和建设,并转化为长期运行,退役过程和职位关闭规划。

社会价值规划的出现——英国经验的教训

过去6个月的特点是在全球范围内面临巨大的挑战、不确定性和变化。世界正在发生变化,新冠肺炎大流行给我们带来的重大冲击表明,过去的理念并不适用于未来。包括国际在内的各级都认识到这一点,并呼吁联合起来绿色恢复在国家。在英国,最近调查由RSA食品,农业和农村委员会委托,发现85%的参与者希望看到他们在锁上期间经历过的一些个人或社会变更,以上有超过一半的清洁空气,超过四分之一的野生动物而且在第三个感觉上是一种更强烈的当地社区。

快速吸收“重建更美好的未来“继续开辟机会,思考,计划,并采取行动,以促进更具弹性,可持续和公平的参考框架。回到2020年4月,英国当地经济策略中心发表了一个实用的工具地方当局和市政官员、官员和经济发展专业人员应对这一大流行病对当地的影响,补充他们的论文"拥有未来:在Covid-19之后,社区财富建设的新时代阿姆斯特丹被证明是一个先行者,宣布了一个新的恢复策略关注循环经济原理,并借鉴凯特·拉沃斯的甜甜圈经济学。据该市市长称,疫情促使阿姆斯特丹各地的人们改变了对健康和社区的优先考虑,而不仅仅是关注经济增长。

在英国,越来越侧重于社会价值的越来越大的运动在这些当前时代具有相当大的共振:这一议程从过去八年中的力量从力量降至实力。在2012年通过立法创立公共服务(社会价值)法,它要求地方当局根据长期价值而不是提前成本节省做出决定。被定义为原始法案的“经济,社会和环境福祉”,它与社会可持续发展,社会资本和社会资本和社会资本等概念完近的联系共享价值以及直接对许多人说话联合国可持续发展目标

多年来,人们对社会价值及其与基础设施和建筑环境的相关性产生了浓厚的兴趣。简而言之,在建筑环境中嵌入社会价值意味着找到方法在整个项目过程中增加价值,从早期调试和投资决策,到设计、规划和建设,再到长期运营、退役过程和关闭后规划。一系列专业机构最近发表了相关资源(包括riba.,克里斯)去年夏天,英国绿色建筑委员会(UK Green Building Council)启动了一项社会价值专题小组盖上的舱口被代表,目的是建立共识并提高清晰度,以证明是一种难以捉摸的概念。

在公共和私营部门的适度

英国的公共部门已经在地方、地区和国家层面接受了这一议程,社会价值现在已经牢固地嵌入到地方政府的采购过程中,在英国的一些地区高达30%的投标质量标记。2019年,国家政府咨询论中央政府合同奖的类似方法建议10%的社会价值加权可以应用于每年490亿英镑的公共支出。两年前,这是对英国政府对项目评估和评估技术的指导的更新直接提及社会价值方法和方法在幸福经济上被确定为捕获更广泛的影响的强大方法。

私营部门也在按照社会价值驱动因素行事。最初对于如何定义社会价值以及如何以一致的方式捕获和衡量它的困惑正逐渐被新的想法和工作方式所取代。耗资40亿英镑的伦敦超级下水道计划泰晤士潮道(Thames tide)在整个计划中嵌入了社会价值和遗产的概念报告.论定义目标的进展。捕获,评估和报告社会成果的创新方法和工具的广泛吸收正在产生一种宝贵的证据基础,但创造了它自己的挑战就一致性和可比性而言。

不只是“拥有的好”

有一个重要的需要推动超越衡量社会价值作为最终目标,朝着寻求衡量,管理的更具反思性的练习,从而优化可以通过项目,结构和其他投资提供的价值。确保有空间来学习和改进是关键。在既定流程和系统内嵌入社会价值有助于使其成为持续决策的核心方面,而不是被视为螺栓。

社会价值在这些不确定时期变得更加重要,而概念和相关的测量方法已经开始翻译在英国之外澳大利亚, 例如。组织对更好地了解社会价值如何与项目和利益攸关方有兴趣。他们想知道如何创造新的见解,以便对未来最大化积极影响。具有能够生成有形的社交证据,这些证据通知来自当地级别的决策意味着我们可以跟踪,评估,并了解跨越更广泛的优先事项的工作。留在即将推出的博客上,我将在哪里扩展为什么这很重要。