为什么员工资源组很重要:多样性和包容性的驱动力

由格鲁吉亚胃|2020年10月20日

多种多样的职业工作场所导致新的和创新的想法,员工和更强大的团队。最终,多样性和包容性具有良好的经济意义。但要真正看到的好处,一个关键的组成部分是确保员工觉得他们属于,并且很乐于他们在工作中的真实自我。知名度和宣传在实现这一目标方面发挥着关键作用。

当员工看到自己在一个组织中反映时,他们知道这是他们的安全场所 - 他们知道他们属于他们。当我走在街上时,在窗户里看到一家彩虹贴纸的商店,作为一个同性恋女人,我知道我会受到欢迎。没有骚扰。没有尴尬的凝视。工作场所的可见性并非不同。

直到我在一个积极支持LGBTQ+社区的组织中,我才觉得我可以站出来,特别是对供应商、客户和外部利益相关者。作为一名女性,我已经感到自己处于劣势,我不想给自己的职业生涯增加更多的障碍。我觉得同性恋是职业生涯的绊脚石。

在我在工作场所出去之前,我曾经对编辑谈话进行了巨大的能量。我会很集中,没有提到我的伴侣,我最终不会谈论自己,阻止我能与同事联系。最终,我无法带来真实的自我工作。

研究表明,全身心投入工作的人效率更高,更快乐,压力更小。他们的全部幸福都得到了充实。这就是为什么我认为所有社区在一个组织中都感到受欢迎是非常重要的。

我们可以做到这一点的方式是通过员工资源组(ERG)。他们是让员工有机会在提高意识和推动他们热情的关键问题的情况下达到志同道合的同事的机会。重要的是,改变来自内部。ERGS将致力于打破障碍并提供宣传的同行组合。

最近我们为我们的澳大利亚办事处推出了LGBTQ +小组委员会和盟友网络。尽管我的日常责任作为软件工程师让我忙碌,但我自愿启动本集团,因为我强烈相信回馈。我工作的先前组织开始了类似的群体。即使它进展不是很远,它也给了我一个令人难以置信的归属感。我知道这是我们可以在舱口盖上受益的东西。

本集团有机会共同努力创造将导致有意义变革的行动。本身就导致了这种积极性。当你在一起的一群人真正相信原因并希望将其移动到之前,这是鼓舞人心的。我们带来的越多,我讨论的越多,我就越幸福,我开始了它。

以下是开启成功的ERG的五个技巧:

  • 得到执行赞助。在行政级别倡导是绝对的;它将确保您继续授权。如果没有授权,您就会冒着成为讨论小组而不是委员会的风险,促进和推动组织内有意义的变化。
  • 映射你的策略。创建一个概述您的愿景,目的,目标和预算的策略。包括您的小组如何构建和概述会员角色和职责。详细说明您的报告要求。已记录这些元素允许您更好地保持自己的负责任,就像您与任何项目一样。
  • 想想你的结构。确定关键角色并记住构建冗余。这是一个课外活动,保持相同的势头和努力的每个人将是困难的。考虑让多个人担任类似的角色,这样成员就能在忙碌的时候互相支持。
  • 找到激情的成员。不要仅仅因为别人认同某个群体就拍拍他们的肩膀;这并不意味着他们想要参与进来。与您的人力资源团队合作,向整个组织的员工发送通知。如果已经有类似的倡议,试着去接触那些参与其中的人。
  • 与外部合作伙伴一起工作。很难知道从哪里开始,所以有一个外部合作伙伴就像有一个教练。有主题专家,他们能够提供关于培训和战略的建议和指导,他们也能够提供访问您组织的人力资源或D&I团队可能没有的其他资源。例如,我们与骄傲的多样性在这段旅程中帮助我们的人。

变革不能由旁观者来领导。在Hatch,我们遵循我们的宣言:我们致力于通过积极的改变来追求一个更美好的世界。我认为这需要在你的日常角色之外体现出来。如果你对某件事充满激情,那就加入一个ERG,甚至在你的公司里开一个。我鼓励你思考你可以用什么方式回馈你的社区,并尽你所能去做。通过共同努力,我们有机会积极参与,成为更好的世界公民。