泰德里昂

泰德里昂

美国区域总经理

在一个有很多工程师的大家庭中长大,泰德一直知道自己注定要步他们的后尘。他在石油化工、化工、金属和制造行业拥有超过41年的经验,曾在工厂管理、运营和维护以及资本计划的规划、开发和实施方面担任过角色。作为美国地区的区域董事总经理,泰德领导着哈奇在美国的增长计划。

此外,他还是2019-2022年钢铁技术协会(AIST)基金会总统的成员。AIST基金会是一家非营利性的公司,通过教育公众钢铁制造业的高科技、多样化和奖励性质,为以技术为导向的专业人员提供项目。乐动 体育篮球他还是美国采矿、金属和石油工程师协会的荣誉成员和前任理事,现任匹兹堡大学斯旺森工程学院机械和材料科学系访问委员会主席。

TED在匹兹堡大学的机械工程学士学位,以及工商管理硕士学位。他是纽约,宾夕法尼亚州,路易斯安那州,密西西比亚和密歇根州的注册专业工程师。

积极的改变对你来说意味着什么?

“对我来说,积极的改变意味着创新和安全,在可持续设施的设计和建造中,改善人类状况。”

你如何改变世界?

这是一个任何个人都无法回答的大问题,或许比尔·盖茨(Bill Gates)和阿尔伯特·爱因斯坦(Albert Einstein)除外。但我相信我们每个人都可以为改变做出贡献,更重要的是为积极的改变做出贡献。在Hatch,我们有一个平台,可以个人或合作地为积极的变化做出贡献。作为一支才华横溢、多元化的工作队伍的一员,我们致力于让我们的客户在我们的所有承诺中处于更好的商业地位。

我总是把自己的角色看作客户顾问和协调人。凭借哈奇丰富的专业知识(我所说的“庞大”指的是我们的全球人才库),加上能够有效地为客户提供专业知识的能力,我们为全球带来了卓越的价值思维,并在本地采取行动。

所以我不知道这是否会被认为是改变世界的,但我试图做的是能够退后一步,看看我随着时间的推移所做的贡献,并确保我留下的东西比我发现的更好。如果这能带来积极的改变,那我就成功了。”

你认为你的客户面临的最大挑战是什么?

“这是一个涉及多个方面的大问题,如果你从整体上看这个问题,它似乎会让人不知所措。我选择将其分解,将挑战视为问题,然后将解决问题的策略应用于每一个问题。我只挑几个我们客户面临的问题,认识到我们客户的问题,代表了我们的机会。

首先,气候变化。我认为,气候变化的科学已经得到了广泛的认可和理解,在过去的几年里,气候变化已经成为全球各国政府和企业关注的焦点。因此,问题已经从“这是真的还是假的”转变为“我们需要多快做出反应,以减轻和/或逆转影响?”我们所有行业的所有客户都受到了影响,随着我们的进步,我们将看到技术的范式转变。从去碳化,到电动汽车,到发电,到交通,到城市解决方案,没有什么是一成不变的。挑战将转变为机遇,我们将看到技术、行业和社会的重大变化。我们不应该因此感到威胁,我们以前做过!我们目前正处于另一场“革命”中,这将使我们在气候变化驱动下的下一个发展阶段成为可能。最重要的是,我们将处于其中,必须成为客户变革的代理人。

第二,寻找世界上最好的人才,以解决我们客户的挑战。我们为自己在世界各地拥有一个庞大的技术和商业专业人士网络而自豪,因此无论挑战在哪里,我们都可以带来一些最聪明的头脑,他们可以提供最好的解决方案。我们将填补这一空缺,为我们的客户提供世界上最优秀的人才和问题解决者。”

你最值得骄傲的是什么?

“在这个行业工作了40多年,我有机会担任过各种各样的职位,但当我回顾自己的职业生涯时,最突出的是和我一起工作的人。我有机会领导不同文化的团队,在世界各地执行项目。这是我的荣幸。我的成长和发展是别人对我的影响的结果。我对与我共事过的团队感到非常自豪。”

你最喜欢在舱口划工作什么?您认为孵化文化与其他公司不同吗?

“在Hatch,我们真的相信我们的员工是组织的心脏和灵魂,被我们的宣言粘合在一起。我和哈奇在一起快二十年了。我与世界各地的同事建立了终生的个人和职业关系。在我亲身经历之前,我从未想过会有这么高的理解和学习水平。与不同的文化合作,与世界上最优秀的人才和问题解决者合作,执行各种各样的项目,并解决全球各地的客户问题。每一天都是一次学习的经历,需要我发挥自己的能力。拥有技术灵魂的企业家——这就是我在45年前就读工程学院的原因。”